 |
|
|
|
Gildestraat 215 2671 BW Naaldwijk T 0174-386801 F 0174-386804 Email / Route
Laatste update: 5 feb 2012
|
|
 |
|
|
 |

| | Programma van de opleiding tot
Master Business NLP (MBC) |
| Inspirerend en motiverend leider zijn is zeer belangrijk in uw werk want dit is de essentie van uw baan. U wilt uw leiderschapskwaliteiten omzetten naar Leider zijn. Uw competenties ontwikkelen en perfectioneren. |
Module 1. Ken uzelf
| Alles begint bij uzelf; “Ik kan met iedereen overweg behalve die ene en die kom ik ook nog eens heel vaak tegen. dezelfde situatie is mij al 4 maal overkomen en de 5e maal staat te wachten!” In deze module leert u, zeer diepgaand, die waarden en patronen van uzelf kennen die daarvoor
zorgen, hoe hier effectief mee om te gaan en deze succesvol aan te passen of te veranderen. | | | | Module 2. Persoonlijk veranderingswerk | Werken aan uw kerndriehoek. Imprintingen en reïmprintingen. Onder supervisie werken aan uw meest basale vorming en overtuigingen.
| | | | Module 3. Ken uw omgeving en uw organisatie Teambuilding. Werving en selectie | Op papier leek het zo mooi en zo prachtig doch in de praktijk viel het weer eens tegen. In deze module leert u vaardigheden waardoor uw voorspellingswaarde plus slagingskans dramatisch worden vergroot. U leert organisaties en teams vormen op basis van overeenkomstige waarden en normen aansluitend bij de missie en doelen van uw organisatie. | | | | Module 4. Het Metaprofiel | Motiveren Onder supervisie werken aan eigen motivaties en motivaties van groepen. Deze leren in kaart brengen en hierin te interveniëren. | | | | Module 5. Flexibiliseren | Starheid en flexibiliteit ”Anderen worden als elastiek en ik, ik verander in ijs of ik ga er voor weg.”
Starheid of inflexibiliteit komt voort uit het vast blijven houden aan oude patronen. “Ik heb het al 3 maal op deze manier gedaan. Het moet anders... HOE?” Nieuw beleid. “Ik ben het er wel mee eens, toch botst het. Hoe kan ik ‘botsend’ beleid toch congruent overbrengen? Hoe motiveer ik de besluiten dan?” In deze module leert u omgaan met overtuigingen en identiteitsbelevingen welke zorgen voor starheid en welke voor flexibiliteit. Niet alleen bij uzelf, ook bij uw team en groepen. | | | | Module 6. Skils | Presenteren en weerstanden U heeft al heel veel skills geleerd zoals: presenteren, vergaderen, motiveren, discussiëren, beleid bepalen enzovoorts. U kent alle opmerkingen, alle trucjes en gemeenplaatsen, toch werkt het niet. U heeft een nieuw tennisracket gekocht doch uw spel en dat van uw partner is hetzelfde gebleven! In deze module leert u uw waarden, normen en overtuigingen zo uitlijnen dat ze in functie staan van de doelen. | | | | Module 7. Interveniëren | Systeemdenken U leert de dieper gelegen patronen ontdekken waardoor systemen blijven zoals ze zijn. U leert kijken naar het grotere geheel, uw rol en de rol van anderen. U leert hier op in te grijpen en deze bij te sturen. | | | | Module 8. Presentatie en certificatie | Examen Een essentieel deel van de opleiding tot Master Business Communicator® is een eigen project welke u tijdens de leergang maakt en uitvoert. Tijdens de training zult u adviezen en ondersteuning ontvangen met betrekking tot de structuur, de praktische toepasbaarheid en de implementatie van uw project. In deze module installeert u bij de medecursisten uw project aan de hand van de geleerde presentatievaardigheden. Na voldoende voltooiing hiervan ontvangt u het certificaat welke u recht geeft op de titel: Master Business Communicator |
|
|
 |
|
| MetaCMS door WebTeam.nl & SEO door Metatags |